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培訓理念

我們倡導團隊精神、注重員工發展，建立系統而有針對性的培訓機制，使萬方天運擁有具備現代管理意識和專業水準的多元化人才隊伍。

培訓動態

將最新培訓消息以簡報形式發出。

培訓計劃

按照公司統一領導、公司辦公室集中管理、各職能部門分級負責、分類實施的培訓管理模式，公司辦公室根據公司關鍵人才隊伍建設和管理的需要，制定公司培訓指導計劃，并制定實施中高層管理人員培訓計劃、職能部門管理人員培訓計劃、公司關鍵人才知識與技能培訓計劃等；公司職能部門按照專業分工，負責制定并組織實施與本部門職能相關的專業培訓計劃，包括本部門人員專業培訓及組織各下屬單位相關人員參加的專業培訓；下屬業務單位根據自身需求，結合公司培訓指導計劃，有針對性地開展各自的培訓。

培訓方式

為了提高員工培訓質量，公司積極創新培訓方式，不斷拓展培訓渠道，整合培訓資源，逐步構建起較為完備的培訓體系：

一是企業內訓與外部培訓相結合。企業內訓方面，積極引進外部優秀培訓資源，為不同層級、不同專業序列的員工提供針對性強、形式豐富的培訓項目。同時，為發揮公司人才優勢，建立了內部培訓師制度，一批理論功底扎實、業務能力突出的管理人員和業務骨干組建成內部講師隊伍參與到各類專題講授中，大量專業類培訓得以有效開展。外部培訓方面，選派中高層管理人員參加各類進修班和專題培訓班等。

二是短期培訓與學歷學位教育相結合。與國內外知名培訓機構合作，組織實施一系列能夠較快提高受訓者管理技能和業務能力的課程。同時，為提升經營管理人員的綜合素質和能力，系統掌握現代化管理知識和行業最新動態。

三是規定培訓與自主培訓相結合。除了公司統一組織的培訓項目外, 針對員工的個性化學習需求，根據形式多元化的原則，組織開展員工自主學習，由員工根據自身工作需要，自主選擇學習內容（學習內容必須與業務相關），自行安排時間參加相應培訓。